11月24日，，，，，，7790必发集团集团召开“冲刺四序度 挑战新极限”阶段性总结会，，，，，，周全梳理运动开展以来的事情效果，，，，，，剖析目今形势，，，，，，安排下一阶段重点使命，，，，，，全力冲刺年度谋划目的。。。。。集团党委副书记、总司理廖周荣主持聚会并讲话。。。。。集团在家向导加入聚会。。。。。

廖周荣一定了前期事情效果，，，，，，围绕“冲刺四序度 挑战新极限”总体目的提出要求：

一是要深化对标一流，，，，，，提升焦点竞争力。。。。。要一连推动“对标一流、争创一流”事情走深走实，，，，，，不但要学习先进企业的管理履历和立异机制，，，，，，更要苏醒熟悉自身差别，，，，，，明确刷新路径。。。。。要通过系统性、一连性的对标提升行动，，，，，，实现谋划能力提升，，，，，，将学习效果转化为实着实在的经济效益。。。。。

二是要强化制造系统，，，，，，夯实生长基础。。。。。要坚定不移深化“极限制造”理念，，，，，，围绕“双率提升”，，，，，，制订恒久计划，，，，，，通过手艺立异和细腻化管理推动生产率周全升级，，，，，，以超通例行动实现制造能力的跨越式生长。。。。。

三是要全力冲刺年度目的，，，，，，确保圆满收官。。。。。各营业板块要紧盯“效益提升第一课题”“十二篇文章”“九大专项用度”“科技立异第一课题”及50项集团级重点使命，，，，，，强化使命剖析，，，，，，落实激励机制，，，，，，以决战姿态推动各项行动落地收效，，，，，，确保年度生产谋划目的周全告竣。。。。。

四是要筑牢清静防地，，，，，，坚守生长底线。。。。。清静事情是重中之重，，，，，，各单位要引起高度重视，，，，，，紧盯抓牢薄弱环节，，，，，，严酷落实特殊危险作业升级管理机制，，，，，，一连提升各板块清静管理能力，，，，，，确保危害可控，，，，，，为冲刺四序度营造清静稳固的生产情形。。。。。

五是要统筹重点事情，，，，，，谋划未来生长。。。。。各单位要聚焦重大项目建设、科技立异与生产运营三大概害领域，，，，，，全力攻坚冲刺；；；；；；在确保四序度高质量收官的同时，，，，，，要提前谋划2026年岁情思绪，，，，，，为“三年拓展”顺遂实验涤讪坚实基础。。。。。

会上，，，，，，集团相关专业管理部分认真人围绕就营运管理、双率提升、极限制造、产品销售等目的及其完成情形、与目的的差别及下一步事情妄想作汇报。。。。。

各分子公司围绕“冲刺四序度 挑战新极限”目的及其完成情形、与目的的差别及下一步事情妄想作汇报。。。。。各分担向导点评并作后续事情安排。。。。。

集团相关职能部室认真人，，，，，，各子公司主要认真人等加入聚会。。。。。